Статья
Наименование | Внутренний аудит эффективности управления деятельностью организации на операционном уровне | ||||
Авторы |
|
||||
Раздел | Финансы, учёт и аудит | ||||
Год | 2021 | Выпуск | 10 | Страницы | 25 - 34 |
УДК | 338.984;338.2 | ||||
Аннотация | Определены проблемы между стратегическим и операционным уровнями планирования, исследовано состояние и развитие внутреннего аудита в организации. Рекомендовано поэтапное осуществление процесса внутреннего аудита эффективности управления деятельностью организации на операционном уровне. Предложены: схема перспективного (пятилетнего) плана отдельного вида продукции, схема формы годового плана организации по сбыту продукции (продуктовой группы), форма перечня мероприятий внутреннего аудита эффективности управления деятельностью организации на операционном уровне. | ||||
Реферат | Цель. Миссией профессии «аудитор» является увеличение активов предприятия и повышение стоимости организации. Ключевые показатели эффективности (КПЭ) внутреннего аудита (экономия, экономичность и результативность) отражают эффект от устранения выявленных недостатков и внедрения рекомендаций по повышению стоимости бизнеса. На данном этапе управления применяются методы количественных расчетов результативности и эффективности производства продукции (выполнения работ, оказания услуг и пр.), осуществляются определенные исследования, применяются инновационные методики. Но между операционным и стратегическим уровнями управления не должно быть существенных противоречий. Операционное управление является частью функции управления организацией на краткосрочную, среднесрочную и долгосрочную перспективу непрерывной деятельности.
Целью статьи является развитие методики осуществления процесса внутреннего аудита эффективности управления деятельностью организации на операционном уровне.
Объект исследования — внутренний аудит финансовой и хозяйственной деятельности организации (предприятия, учреждения, муниципального образования и пр.)
Предметом исследования являются приемы и методы осуществления внутреннего аудита эффективности управления деятельностью организации на операционном уровне.
Методика. Методологической основой статьи являются фундаментальные положения экономической теории и общенаучные принципы проведения исследований. Теоретической базой являются научные труды отечественных и зарубежных ученых по вопросам аудита, ревизии, контроля, бухгалтерского учета. Правовое поле исследования составляют действующие законодательные и нормативные документы, регламентирующие вопросы бухгалтерского учета, аудита, ревизии и контроля. В информационную базу статьи включены данные аналитического и синтетического учета промышленного предприятия, результаты собственных исследований и наблюдений. Результаты. В результате проведенных исследований предложено: поэтапное осуществление процесса внутреннего аудита эффективности управления деятельностью организации на операционном уровне; схема перспективного (пятилетнего) плана отдельного вида продукции; схема формы годового плана организации по сбыту продукции (продуктовой группы); форма перечня мероприятий внутреннего аудита эффективности управления деятельностью организации на операционном уровне. Научная новизна состоит в определении сущности внутреннего аудита эффективности управления деятельностью организации на операционном уровне, впервые предложено поэтапное осуществление процесса внутреннего аудита эффективности управления деятельностью организации, предложены схемы составления отчетной документации. Практическая значимость заключается в эффективности системы стратегического и операционного планирования, раскрытии взаимосвязи между целью, необходимыми ресурсами и результатом. Назначение ответственных лиц способствует ускорению принятия решения и достижения результативности. |
||||
Ключевые слова | внутренний аудит, менеджмент, операционный уровень, организация, план, стратегия, управление, этап, эффективность. | ||||
Полный текст |
![]() |