Экономический вестник ДонГТУ

Статья

Наименование Повышение конкурентоспособности промышленного предприятия за счет мероприятий в сфере производства и реализации продукции
Авторы Белозерцев О. В., к. э. н., доц.
Белозерцев Р. В., к. э. н., доц.
Раздел Экономика предприятий
Год 2022 Выпуск 12 Страницы 5 - 18
УДК 658:338.246
Аннотация В работе предложен методический подход к оценке конкурентоспособности промышленных предприятий, основывающийся на учете их производственных и сбытовых возможностей и позволяющий на основе полученных результатов комплексной оценки разработать комплекс мероприятий по повышению его конкурентоспособности.
Реферат Цель. Разработка универсального методического подхода к оценке уровня конкурентоспособности промышленного предприятия, позволяющего учесть специфические показатели конкурентоспособности промышленных предприятий, обладающего высокой степенью адаптивности, имеющего наглядную форму отображения полученных результатов и на их основе позволяющего осуществлять поиск путей и направлений повышения конкурентоспособности.
Методика. Для оценки уровня конкурентоспособности промышленного предприятия был предложен метод, позволяющий осуществить комплексную оценку исследуемого предприятия путем сведения всех показателей, отражающих его состояние, сначала к определению значений двух основных составляющих (производственной и сбытовой), а затем, с учетом иерархических связей и степени влияния каждой из составляющих, к одному общему интегральному показателю.
Научная новизна. Научная новизна заключается в разработке комплексного методического подхода к оценке уровня конкурентоспособности промышленного предприятия; формировании структурной модели обеспечения конкурентоспособности предприятия на основе производственной и сбытовой составляющей; формировании для каждой составляющей, участвующей в процессе оценки, набора рекомендованных показателей, позволяющих выявить «слабые» и «сильные» места в деятельности предприятия с целью разработки соответствующих управленческих решений; использовании в качестве базового эталона для сравнения среднеотраслевых показателей за последнее время, что позволяет получать точную, актуальную и объективную информацию о состоянии конкурентоспособности промышленного предприятия на данный момент; разработке классификации предприятий по уровню их конкурентоспособности на основе рассчитанного комплексного показателя, позволяющей разделить предприятия по группам и для каждой сформировать управленческие решения по увеличению конкурентоспособности; формировании двухмерной матрицы «Производство-сбыт», состоящей из четырех сегментов, для наглядности анализа, интерпретации и детализации полученных результатов, а также для более объективной и точной разработки мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятия. Сформирован перечень рекомендуемых мероприятий для удобства принятия соответствующих организационно-управленческих решений, который позволяет в зависимости от индекса оценки каждого из показателей, участвующих в расчете, сформировать общий комплекс мероприятий по повышению конкурентоспособности исследуемого предприятия.
Практическая значимость. Предложенный методический подход имеет широкую сферу применения, позволяя оценивать конкурентоспособность промышленных предприятий всех видов деятельности и отраслей народного хозяйства, производящих как один продукт, так и товарный ассортимент, и реализующий продукцию на нескольких целевых рынках, а также позволяющий разработать на основе результатов полученной оценки комплекс мероприятий по повышению уровня конкурентоспособности. Полученные результаты данного исследования могут быть использованы студентами, аспирантами и преподавателями высших учебных заведений в учебном и научном процессах, а также руководителями промышленных предприятий различных отраслей народного хозяйства в их практической деятельности для обеспечения и повышения их уровня конкурентоспособности.
Ключевые слова конкурентоспособность промышленного предприятия, производство, сбыт, направления повышения конкурентоспособности предприятия.
Полный текст