Статья

Наименование	Определение направлений повышения эффективности угледобывающих предприятий на основе комплексной оценки их деятельности
Авторы	Белозерцев О. В., к. э. н., доц. Белозерцев Р. В., к. э. н., доц.
Раздел	Экономика предприятий
Год	2022	Выпуск	13	Страницы	5 - 18
УДК	658:338.246
Аннотация	В работе предложен методический подход к оценке эффективности деятельности угледо-бывающих предприятий, основывающийся на экономико-математической модели, которая учитывает: внутреннюю среду (производственные и экономические возможности), рабочую среду (горно-геологические условия) и внешнюю среду (сбытовые возможности предприятия на конкретном рынке), и позволяет осуществить комплексную оценку исследуемого предприятия с разработкой последующих рекомендаций по повышению эффективности его функционирования.
Реферат	Цель. Формирование методического подхода к комплексной оценке эффективности деятельности угледобывающего предприятия, учитывающего внутреннюю среду (производственно-экономический потенциал), рабочую среду (горно-геологические условия залегания полезных ископаемых), внешнюю среду (текущую ситуацию на конкретном рынке сбыта), и позволяющего на основе полученных результатов оценки разработать дальнейшие рекомендации по повышению эффективности деятельности шахты. Методика. Для комплексной оценки эффективности деятельности угледобывающего предприятия был предложен методический подход, основанный на последовательной оценке производственных возможностей шахты, влияния горно-геологических условий залегания пластов и сбытовых возможностей шахты в определенный момент времени на конкретном рынке, с дальнейшим сведением полученных оценок с учетом иерархических связей и степени влияния каждой из составляющих к одному общему комплексному интегральному показателю. Научная новизна. Научная новизна заключается в: разработке комплексного методического подхода к оценке эффективности деятельности угледобывающего предприятия, основывающегося на экономико-математической модели, которая учитывает внутреннюю среду (производственные и экономические возможности), рабочую среду (горно-геологические условия) и внешнюю среду (сбытовые возможности предприятия на конкретном рынке), и позволяет осуществить комплексную оценку исследуемого предприятия с разработкой последующих рекомендаций по повышению эффективности его функционирования; формировании для каждой составляющей, участвующей в процессе оценки, набора рекомендованных показателей, позволяющих выявить «слабые» и «сильные» места в деятельности предприятия с целью разработки соответствующих управленческих решений; использовании в качестве базового эталона для сравнения среднеотраслевых показателей за последнее время, что позволяет получать точную, актуальную и объективную информацию о состоянии конкурентоспособности промышленного предприятия на данный момент; разработке классификации предприятий по эффективности их деятельности, на основе рассчитанного комплексного показателя, позволяющей разделить предприятия по группам и для каждой сформировать управленческие решения; сформирован перечень рекомендуемых мероприятий для удобства принятия соответствующих организационно-управленческих решений, который позволяет в зависимости от полученных результатов оценки производственно-экономического потенциала шахты сформировать общий комплекс мероприятий по повышению эффективности деятельности исследуемого предприятия. Практическая значимость. Предложенный методический подход имеет широкую сферу применения, позволяя оценивать конкурентоспособность промышленных предприятий всех видов деятельности и отраслей народного хозяйства, производящих как один продукт, так и товарный ассортимент, и реализующий продукцию на нескольких целевых рынках, а также позволяющий разработать на основе результатов полученной оценки комплекс мероприятий по повышению уровня конкурентоспособности. Полученные результаты данного исследования могут быть использованы студентами, аспирантами и преподавателями высших учебных заведений в учебном процессе и научных исследованиях, а также руководителями промышленных предприятий угледобывающей отрасли в их практической деятельности.
Ключевые слова	угледобывающие предприятия, эффективность деятельности, внутренняя среда, рабочая среда, внешняя среда, направления повышения эффективности.
Полный текст