Экономический вестник ДонГТУ

Статья

Наименование Разработка системы оплаты труда промышленного предприятия
Авторы Дьячкова В. В., к. э. н., доц.
Коваленко Е. С., асс.
Раздел Экономико-математическое моделирование, бизнес-информатика
Год 2020 Выпуск 6 Страницы 59 - 68
УДК 331.2
Аннотация В статье поставлена и решена задача синтеза системы оплаты труда промышленного предприятия. Предлагаемый авторами подход включает не только разовую процедуру переоценки должностей и построение новой системы должностных разрядов, но и дальнейшее сопровождение созданной системы оплаты труда. Помимо этого, само функционирование системы оплаты труда предполагает процедуры оптимизации графиков работ сотрудников, что позволяет сокращать расходы на компенсацию труда, одновременно повышая эффективность работы сотрудников. В свою очередь оценка исполнения работниками своих обязанностей предоставляет гибкий механизм контроля персонала.
Реферат Цель. Синтез системы оплаты труда промышленного предприятия, позволяющей объединить материальные интересы работников с целями предприятия.
Методика. Теоретической и методологической основой исследования стали работы отечественных и зарубежных ученых в области управления персоналом и теории мотивации, законодательные акты, правительственные решения и постановления, отраслевые методические рекомендации. При обработке первичных материалов и решений, поставленных в работе задач, были применены следующие методы: экономического анализа, системного подхода, экспертного анализа.
Результаты. В статье разработана система оплаты труда промышленного предприятия, предполагающая соединение материальных интересов работников с целями предприятия, что позволяет привлекать и удерживать высококвалифицированный персонал, контролировать и управлять затратами на рабочую силу, поддерживая оптимальное количество работников.
Научная новизна. Получила дальнейшее развитие методика формирования системы оплаты труда персонала предприятия за счет элементов грейдовой системы должностей, организации гибкой системы поощрения персонала и применения экспертной оценки должностей с обратной связью, что позволило построить гибкую систему оплаты труда персонала с учетом целей предприятия.
Практическая значимость. Внедрение результатов исследования позволяет повысить уровень эффективности труда, проводить активную стимулирующую политику сотрудников промыщленного предприятия.
Ключевые слова система оплаты труда, мотивация, грейд, промышленное предприятие, заработная плата.
Полный текст